Évaluation
Le chemin du succès – L’identification des potentiels d’amélioration
Lors de l’évaluation initiale de votre organisation projet, nous identifions vos forces et vos faiblesses. Il a été montré que le manque de performance dans les organisations projet n’est généralement pas du à une complexité technique ou à des problèmes dans un projet isolé, mais plutôt à des lacunes dans la gestion de projet, le contrôle et l’absence de systèmes de planification et de gestion.
D’autres problèmes rencontrés dans ce domaine sont :
-
Manque d’expertise et de formation des chefs de projet :
Les chefs de projet sont généralement promu à ce poste sur la base de leur expertise technique et non pas sur leurs compétences commerciales et managériales. - Manque de transparence
-
Absence de système de gestion
Absence de système de gestion pour les chefs de projet, ainsi que pour les équipes et le management. -
Processus inadaptés
Processus inadaptés ou absence de processus pour les estimations, les comparaisons planifié/réel et les diverses analyses. -
Silos
Séparation entre les organisations projet et produit.
Une méthode d’évaluation et des métriques standards
effect-it a développé une méthode et des métriques standards pour évaluer votre organisation projet. L’évaluation s’appuie sur vos principaux acteurs projets et s’attache à vos processus ainsi qu’à l’infrastructure et aux systèmes existants.